2013 Vasario 26

Dainius Liulys: “Tikėjau, jog manančiųjų, kad parduotuvės – tik laiko švaistymas, yra daug. Laimei, neapsirikau”

veidas.lt


Elektroninės prekybos tinklas ‘Pigu.lt” net nebūdamas Estijoje sugebėjo tapti didžiausiu Baltijos šalyse, o jos vadovas D.Liulys, išrinktas vienu geriausių metų vadovų, toliau galvoja apie naujus iššūkius ir plėtrą.

Ant Dainiaus Liulio stalo šiuo metu guli atverstas 300 didžiausių Europos parduotuvių katalogas. “Pigu.lt” vadovas viliasi, kad tarp jų vieną dieną atsiras ir jo vadovaujamas prekybos internete tinklas. Kodėl gi ne – pernai įžengęs ir į Latvijos rinką, “Pigu.lt” jau yra didžiausias ne tik Lietuvoje, bet ir Baltijos regione, o portalo vadovas neslepia ambicijų veiklą plėsti ir toliau.
“Nuo pat 2007 m., kai įkūrėme šią įmonę, kasmet viršijame savo pačių lūkesčius, tad užsibrėžiame vis didesnius, ambicingesnius tikslus”, – dėsto D.Liulys.
Paklaustas, ar jo vadovaujamame versle – daug dinamikos, jis atsako, kad naujovėmis paremtas visas prekybos internete verslas ir kiekvieną dieną reikia sugalvoti kažką naujo.
Paprašytas išvardyti, kas naujo tokio tipo bendrovėje gali nutikti per, tarkime, vienus metus, D.Liulys pradeda lenkti pirštus: stulbinamai išplėtota Latvijos prekybos internetu, į kurią investavo “Pigu.lt”, parduotuvės veikla, sukurta pažangiausia Baltijos šalyse elektroninės parduotuvės mobilioji programėlė, pradėta prekiauti kasdienio vartojimo prekėmis, įdiegta vienintelė Lietuvos elektroninės prekybos rinkoje paslauga “užsisakyk prekes internetu ir atsiimk šiandien”, leidžianti internetu užsakytą prekę atsiimti net tą pačią dieną.

Augant bendrovei, keičiasi ir vadovavimo stilius

Savo vaidmens bendrovėje “Pigu.lt” D.Liulys nenuvertina – jam tai yra projektas, kuriuo pats nuoširdžiai tiki, kuriuo gyvena ir kuriam skiria didžiąją dalį savo laiko. “Visame procese dalyvauju nuo pat pradžių, esu visiškai atsakingas už kompanijos sėkmę. “Pigu.lt” aš atiduodu didžiąją dalį savęs. Mano darbas prasideda po aštuonių, baigiasi irgi po aštuonių, tad trunka tikrai ne aštuonias valandas. Kol kas save šioje kompanijoje matau dar toli į priekį, iššūkių tikrai pakanka, augti ir tobulėti yra kur”, – dėsto D.Liulys.
Vis dėlto viso pokalbio metu vadovas ne kartą pabrėžia, kad viskas, kas sukurta ir pasiekta, yra komandinio darbo rezultatas. Žinoma, laikui bėgant keičiasi ne tik komanda ir jos dydis, bet ir vadovavimo stilius.
“Kol buvome visiškai maža kompanija, buvome tarsi šeima, vieni apie kitus žinojome viską, drauge leisdavome net dalį laisvalaikio”, – pasakoja D.Liulys, prisimindamas pirmuosius “Pigu.lt” žingsnius Lietuvos rinkoje. Tačiau augant kompanijai, didėja žmonių skaičius, atsiranda didesnė struktūrizacija, korporatyvinio valdymo elementų. Atsiranda padalinių vadovai, o pagrindiniam vadovui reikia kuo daugiau sprendimų priėmimo perleisti jiems. “Ir nors sprendimų vadovui reikia priimti mažiau, atsiranda nauji iššūkiai, ypač – susiję su krypties nustatymu, darbu su žmonėmis ją aiškinant”, – akcentuoja D.Liulys.
Tiesa, pašnekovo vertinimu, vadovu ne gimstama – juo tampama. “Bet kas tapti geru vadovu negali, nes bent 10 proc. gero lyderio savybių yra įgimtos, tačiau likusios visgi yra išugdomos. Tai darbas su savimi, nuolatinis augimas. Didžioji dalis visko, ką esu pasiekęs, yra didelio darbo rezultatas neskaičiuojant laiko ir pastangų”, – tikina D.Liulys.
Paklaustas, kokios tos įgimtos ir išugdomos gero lyderio savybės, D.Liulys pirmiausia pabrėžia sugebėjimą kitiems nubrėžti veiklos kryptį, taip pat – pagalbą ta kryptimi einančiams, mokėjimą padrąsinti kitus. Vadovui, pasak D.Liulio, ne mažiau svarbu ir išnaudoti visas galimybes, taip pat – ne tik reikalauti tiek iš kitų, tiek ir iš savęs, bet nepamiršti padėkoti už pasiektus rezultatus, įgyvendintus tikslus.

Visą publikacijos tekstą skaitykite savaitraštyje “Veidas”, pirkite žurnalo elektroninę versiją http://www.veidas.lt/veidas-nr-9-2013-m internete arba užsisakykite “iPad” planšetiniame kompiuteryje.

Daugiau šia tema:
Skelbimas

Komentarai (6)

  1. baisu baisu rašo:

    :)

  2. baisu baisu rašo:

    juokinga kai toks išrenkamas, kuris turi nulį vadovavimo personalui kompetencijos. Absurdas čia sušnekėtas. Toje įmonėje su žmonėmis krachas, darbuotojų kaita milžiniška. Kogero nėra savaitės kad nepasikeistų kokie 1-2 žmonės iš 90-ties. Dainius tikrai myli pigu.lt ir be jos nemato kito gyvenimo, bet kaip vadovas jis apgailėtinas :( . Patikėkite, dirbau dar prieš kelis mėnesius ten.

  3. Loreta Loreta rašo:

    Manau, kad čia kiekvienam iššūkis augti ir sparčiai tobulėti su tokia įmone. Todėl nenuostabu, kad laikui einant dalis žmonių nubyra. Linkiu nekreipti dėmesio į nepatenkintųjų komentarus ir sparčiai žengti pirmyn!

  4. Sutinku Sutinku rašo:

    sparčiai žengti pirmyn kur? Atgal? Prajuokino :) Visi bega is to Pigu, kaip is pragaro. Geriausias vadovas ar tik jo imitacija? Ne veltui visi balsavimai ir reitingai yra nupirkti, kur paskui už tokius balsus darbuotojams atsiskaito neskaniomis Cili picomis. Ir pakartosiu zodzius: Toje įmonėje su žmonėmis krachas, darbuotojų kaita milžiniška- cia tikra tiesa

  5. pirkėja pirkėja rašo:

    Apgailėtina firma kaip suprantu ne tik su pirkėjais elgiasi kaip nori, bet ir su darbuotojais… paskambinus pasiteirauti apie vėluojančias prekes (daugiau kaip savaitę) kiekvieną kartą vis kitaip meluoja… o galiausiai paklausus kada vis dėlto gausiu prekes padeda ragelį…

  6. nusivažiavo juodai nusivažiavo juodai rašo:

    Gal galite pakomentuoti, KADA žadate pristatyti PRIEŠ MĖNESĮ užsakytą prekę.


Komentuoti

Žurnalas "Veidas"

Pirk šį numerį PDF

"Veido" reitingai

Gimnazijų reitingas 2016
Pirk šį straipsnį PDF
Skelbimas

VEIDAS.LT klausimas

  • Kaip vertinate galimybę, kad S.Skvernelis vadovaus naujai Vyriausybei?

    Apklausos rezultatai

    Loading ... Loading ...